Coaching pour entrepreneurs, cadres, dirigeants d'entreprises et managers

Formations

Acquérir les compétences clés
Transformer son organisation, c’est aussi acquérir des connaissances pour voir les choses autrement, et des compétences pour faire différemment. Travailler ses postures individuelles, développer ses compétences relationnelles et sa souveraineté. Nos formations sont interactives et alternent théorie et pratique, introspection et partages en groupe.
Coaching pour entrepreneurs, cadres, dirigeants d'entreprises et managers
formation ouvert à tous
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Parcours essentiels
Leadership, Ennéagramme et Facilitation : travailler sa posture en profondeur.
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À la journée
Les compétences clés pour communiquer et construire ensemble.
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quote

Les changements extérieurs commencent toujours par un changement intérieur d'attitude

Albert Einstein quote

Un travail indispensable...

Celles et ceux qui pratiquent aujourd’hui l'intelligence collective et la gouvernance partagée le disent : c’est avant tout un travail sur soi. Izaac Getz parlait d’entreprise libérée, et préfère aujourd’hui mettre en avant le « management libérateur ». Il s’agit bien de changer de posture avant de changer d’organisation : mettre de côté, autant que possible, ses masques, ses protections et ses croyances.

... pour mon organisation

Ce travail de soi permet de libérer son entreprise des systèmes de contrôles mis en place par les peurs de l’égo. Quand la confiance remplace la peur, il est possible de simplifier grandement la gestion de son organisation et d’y insuffler bien plus de vie & d’enthousiasme. Les procédures s'allègent et on retrouve plus de sens, d'agilité et de coopération, pour moins de jeux politiques, de réunions sans fin et de longues analyses paralysantes.

Parcours essentiels

Formation au leadership éclairé et au management libératoire

Libérer son organisation grâce à un leadership éclairé .

Toute véritable transformation d’une organisation commence par le voyage personnel des êtres humains qui la composent. Être dirigeant.e, manager, membre d’une équipe implique de laisser une trace, une empreinte dans le monde. Nous vous proposons ce parcours éclairant pour que votre empreinte soit positive et impactante. Lors de ce parcours, vous allez révéler votre posture de manager-coach. Vous allez identifier votre style naturel, afin de développer un leadership authentique. Vous allez plonger dans votre histoire pour donner un sens plus grand à votre rôle en développant votre intelligence émotionnelle, votre capacité à communiquer et à coopérer de manière constructive et à engager naturellement.

« Leadership éclairé » est un parcours qui met en lumière ce qui est invisible et pourtant tellement puissant : vos croyances et vos peurs, ainsi que vos valeurs et aspirations profondes. Un parcours de métamorphose personnelle qui pose les bases d’une métamorphose collective et organisationnelle.

Parce que notre monde a besoin de leaders conscients, responsables … éclairés.

Durée : Nous consulter

Formation ennéagramme à Strasbourg et en Alsace

Ennéagramme : Mieux se connaître et mieux comprendre les autres.

L’ennéagramme est une cartographie de la personnalité humaine qui propose 9 grandes structures de caractères. Elle a été redéveloppée par des psychologues et des psychothérapeutes, et elle est utilisée aujourd’hui aussi bien dans l’accompagnement des dirigeant.e.s et des managers, qu’en complément de thérapie, ou comme outil de développement personnel.

Il s’agit d’explorer en profondeur la diversité des personnalités humaines, et de prendre conscience de nos propres fonctionnements profonds et bien souvent automatiques. L’ennéagramme nous invite à observer nos habitudes mentales et nos schémas comportementaux, nos mécanismes de défenses, les points de focalisation de notre attention et, plus largement, notre façon principale d’interagir avec le monde.

Durée : 2 jours par module

Formation à la facilitation en intelligence collective

Travailler sa posture , acquérir des outils.

La facilitation s’impose aujourd’hui comme la posture de référence au sein de modèles plus transversaux et collaboratifs. Ce n’est pas un hasard. Cette posture permet véritablement de faire grandir les autres en les responsabilisant. Elle facilite l’émergence et le développement de l’intelligence collective, tout en stimulant chaque individu au sein du groupe. Le / la facilitateur.trice pose les conditions favorables à des transformations profondes en guidant les autres à établir des constats, à générer des idées et à aller vers des solutions et décisions partagées. Lors de ce parcours complet, vous allez acquérir le savoir-être et le savoir-faire du – de la facilitateur.trice. En effet, ce rôle, encadré par une éthique, est tout d’abord lié à un état d’esprit. Une fois les bases de la posture intégrées, vous allez expérimenter des méthodes et approches agiles et créatives, afin de vous constituer une boîte à outils bien fournie.

Ce parcours s’adresse à toute personne qui accompagne et facilite des transformations culturelles et organisationnelles. Que vous soyez dirigeant.e, manager ou membre d’une équipe, vous allez en ressortir enrichi.e et (très) bien équipé.e.

Parce que faciliter, c’est révéler le meilleur en chacun.e et libérer la magie du collectif.

Durée : 3 modules d'une journée

À la journée

Bases de la Communication non violente

Les mots sont des fenêtres ou bien des murs, venez explorer les grands principes de la CNV et expérimentez à partir de cas concrets.

Leadership et Spirale dynamique

Manager de manière congruente dans un monde de plus en plus complexe, dans lequel différents systèmes de valeurs cohabitent.

Outils de l'intelligence collective

Apprendre à concevoir et à animer des ateliers de travail collaboratifs à la fois efficaces, créatifs et générateurs de cohésion.

Communication et management interculturel

Parce que la coopération ne connaît pas les frontières, percevez les références culturelles invisibles et composez avec la diversité.

Découverte de l'Énnéagramme

Explorez les différentes structures de personnalités des êtres humains et faites le lien avec les situations concrètes de votre quotidien.