Coaching et accompagnement collectif pour entreprise libérée et organisation agile
Faire meute

Apprivoiser l'animal coopératif qui est en nous

Questionner nos schémas relationnels habituels et mettre en place les attitudes propices à la coopération. Prendre soin de la membrane qui fait de nous un 'Nous', veiller à notre cohésion, installer la confiance, la sécurité et l'entraide.
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La coopération
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Loi Pacte
Se doter d'outils juridiques pour ancrer notre Raison d'Être
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Omniprésente dans le monde vivant, l’entraide est ce qui fait émerger le vivant

Pablo Servigne quote

Être équipe ou faire équipe ?

La puissance d’un collectif d’individus ne provient pas seulement de la façon dont ils sont organisés, mais aussi de leur manière d’être les uns aux autres. Avant d’être un schéma organisationnel, c’est d’abord un ressenti collectif, une somme de compétences relationnelles mises en œuvre au quotidien, qui deviennent une évidence, et que chaque nouvel entrant va s’empresser d’adopter naturellement.

Le sentiment collectif

Cet ensemble d’attitudes et de pratiques permet d’agir sur les sentiments de sécurité, d’égalité et de confiance au sein du groupe. Il en ressort un collectif où chacun considère l’autre comme un allié, où chacun se sent libre d’essayer, d’apprendre et de grandir. L’entraide et le soutien remplacent alors la compétition et le jugement.

Accompagnements & Formations

Un weekend en équipe pour travailler la posture de coopération

Apprivoiser l'animal coopératif qui est en nous

La confiance et la coopération ne se décrètent pas, elles se travaillent et elles s’entretiennent. Passer de la comparaison à l’entraide, de la compétition à la coopération, c’est une transformation profonde parfois exigeante. Il ne s’agit pas de dissoudre les individualités dans le collectif, mais au contraire de permettre à chacun d’être pleinement assertif et souverain : ni paillasson, ni hérisson. Cela passe par un travail sur nos postures individuelles envers le groupe, par le développement de compétences relationnelles et par la compréhension de toutes les architectures invisibles qui sont à l’œuvre au sein du collectif.

Puisqu’il s’agit de ressentir et d’incarner une posture, nous privilégions l’expérimentation vivante. A travers des mises en situation variées, vous allez pouvoir vous observer sur le terrain, puis vous analyserez ensemble vos réactions et vos comportements. Et puisqu’il est question de “ce qui est vivant au sein du groupe”, nous vous proposerons des temps de travail équestre et un cadre sauvage pour réveiller les compétences relationnelles animales qui sommeillent en nous. Enfin, des jeux de rôles vous propulseront à nouveau dans le quotidien de votre organisation. L’objectif est de percevoir d’abord, puis de travailler sur vos blocages individuels ou collectifs de façon à entrer dans une coopération pleine et entière.

Tarif : nous contacter | Durée : deux jours

Delaunay

Adrien
Delaunay

Coach certifié (ICF)
Formateur ennéagramme (CEE)

Chapuis

Noémie
Chapuis

Coach certifiée (ICF)
Equicoach profesionnelle

Tacher

Maïwenn
Tacher

Coach certifiée (ICF)

Entreprises à Mission et à Raison d'Être

Se doter d'outils juridiques pour ancrer notre Raison d'Être

Doter juridiquement son entreprise d’une Mission et d’une Raison d’Être, c’est affirmer qu’au-delà du profit financier, nos entreprises ont un rôle à jouer dans les défis sociétaux et environnementaux de notre société. Plus qu’un paragraphe dans nos statuts, c’est un engagement collectif qui transforme notre organisation et notre gouvernance.

Tarif : nous contacter | Durée : nous contacter

Chapuis

Noémie
Chapuis

Coach & Equicoach certifiée (ICF)
Juriste

Delaunay

Adrien
Delaunay

Coach certifié (ICF)
Facilitateur