Nos formations
Développer une posture d'intrapreneur
Challenger sa capacité à prendre des initiatives, à faire preuve d'autonomie et à décider en toute souveraineté. Nous cherchons à clarifier les conditions nécessaires à l'autonomie afin de les pérénniser dans une organisation complexe.
Demander une formation en intra Formatrice·teur : Antonella Cottrant et Adrien Delaunay
Adrien et Antonella sont entrepreneurs dans l’âme et dans l’action. Au cours de leurs expériences entrepreneuriales, ils ont fait preuve de proactivité et d’adaptabilité. Comme tout entrepreneur·euse, ils ont fait des erreurs – et tant mieux car ils ont appris à se remettre en question, à accueillir l’incertitude et la complexité. Ce parcours a indéniablement permis de développer leur autonomie et résilience.
Ces compétences et capacités sont aujourd’hui nécessaires au sein de toute organisation. Convaincu·es que la responsabilisation et le pouvoir d’agir permettent aux équipes d’être engagées dans le projet d’entreprise, Adrien et Antonella ont uni leurs compétences pour développer une formation ludique et challengeante et diffuser l’état d’esprit intrapreneurial au sein de nos organisations.
Le parcours de formation Posture Intrapreneuriale
Autonomie et Souveraineté
Acquérir plus d’autonomie sur son périmètre d’action et de décision dans le cadre professionnel.
Pi1 - Autonomie et Souveraineté
Acquérir plus d’autonomie sur son périmètre d’action et de décision dans le cadre professionnel.
Au travers d’un Business Game réaliste, ludique et adapté au secteur de votre organisation, nous vous proposons de vivre différentes situations de la vie d’une entreprise. Une introduction à l’expérience aura comme objectif de constituer des mini-entreprises, d’élaborer un but commun et de découvrir les bases d’un Business model.
Les cas pratiques du Business Game mèneront ensuite les mini-entreprises à prendre et à assumer des décisions individuelles et collectives, à se saisir d’opportunités justes et à s’adapter aux changements de l’environnement.
Ces différents exercices permettront aux équipes de cheminer et de se questionner sur le droit à l’erreur, la solidarité et la capacité à (se) faire des retours d’expérience. Tout au long de la formation, les participant·es développeront les capacités d’une équipe apprenante en capitalisant sur un espace psychologiquement sécuritaire, les interactions et les retours d’expérience réguliers. Enfin et à la lumière de ces apprentissages, les stagiaires décideront des changements qu’ils souhaitent intégrer au sein de leur organisation.
Objectifs pédagogiques
- Introduire et pérenniser les conditions de la souveraineté individuelle au sein du collectif (droit à l’erreur, …)
- Mettre en oeuvre des pratiques soutenantes (élection sans candidat, sollicitation d’avis, essai-erreur)
- Décider en autonomie et assumer leur responsabilité
Durée de la formation
2 jours consécutifs (soit 14 heures)
Prérequis
Aucun
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Cette formation est conçue pour être vécue en équipe ou entre différents métiers de votre organisation. Nous adapterons le Business Game aux spécificités de votre secteur et de votre entreprise pour plonger les équipes dans un univers qui soit le plus proche de vos réalités. Racontez-nous : quelles sont les particularités de votre organisation ? Prêt·es à vous lancer dans le jeu ?
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Satisfaction Stagiaires
9,6/10
