Coaching et accompagnement collectif pour entreprise libérée et organisation agile

Expériences collectives

Apprivoiser l'animal coopératif qui est en nous
Vivre des expériences puissantes, à la fois questionnantes et génératrices de lien. Prendre conscience des schémas relationnels en place, les réajuster et déployer l'esprit d'équipe. Développer une culture de l'entraide basée sur des liens de confiance, des protections et des permissions. Libérer la créativité et l'initiative, fluidifier la coopération au quotidien.
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En équipe
Faire Meute
Incarner la coopération au sein de notre tribu.
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Journée du Nous
Prendre le temps de s'apprivoiser les uns les autres.
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Omniprésente dans le monde vivant, l’entraide est ce qui fait émerger le vivant

Pablo Servigne quote

Être équipe ou faire équipe ?

La puissance d’un collectif d’individus ne provient pas seulement de la façon dont ils sont organisés, mais aussi de leur manière d’être les uns aux autres. Avant d’être un schéma organisationnel, c’est d’abord un ressenti collectif, une somme de compétences relationnelles mises en œuvre au quotidien, qui deviennent une évidence, et que chaque nouvel entrant va s’empresser d’adopter naturellement.

Le sentiment collectif

Cet ensemble d’attitudes et de pratiques permet d’agir sur les sentiments de sécurité, d’égalité et de confiance au sein du groupe. Il en ressort un collectif où chacun.e considère l’autre comme un allié, où chacun.e se sent libre d’essayer, d’apprendre et de grandir. L’entraide et le soutien remplacent alors la compétition et le jugement.

Trois jours en résidentiel pour développer le sentiment collectif

Incarner la coopération au sein de notre tribu.

La confiance et la coopération ne se décrètent pas, elles se travaillent et elles s’entretiennent. Passer de la comparaison à l’entraide, de la compétition à la coopération, c’est une transformation profonde parfois exigeante. Il ne s’agit pas de dissoudre les individualités dans le collectif, mais au contraire de permettre à chacun.e d’être pleinement assertif et souverain : ni paillasson, ni hérisson. Cela passe par un travail sur nos postures individuelles envers le groupe, par le développement de compétences relationnelles et par la compréhension de toutes les architectures invisibles qui sont à l’œuvre au sein du collectif.

Puisqu’il s’agit de ressentir et d’incarner une posture, nous privilégions l’expérimentation vivante. À travers des mises en situation variées, vous allez pouvoir vous observer sur le terrain, puis vous analyserez ensemble vos réactions et vos comportements. Et puisqu’il est question de “ce qui est vivant au sein du groupe”, nous vous proposerons des temps de travail équestre et un cadre sauvage pour réveiller les compétences relationnelles animales qui sommeillent en nous. Enfin, des jeux de rôles vous propulseront à nouveau dans le quotidien de votre organisation. L’objectif est de percevoir d’abord, puis de travailler sur vos blocages individuels ou collectifs de façon à entrer dans une coopération pleine et entière.

Durée : Deux jours et deux nuits

Une journée de cohésion d'équipe et de rencontres authentiques

Prendre le temps de s'apprivoiser les uns les autres.

Une journée pour aller vers un collectif solide et puissant, où chacun.e considère l’autre comme un allié, où chacun.e se sent libre d’essayer, d’apprendre et de construire.

Vous allez interroger vos postures individuelles et vos postures collectives en évaluant les sentiments de confiance, de sécurité et d’équité au sein du groupe. Cette journée a comme ambition de vous faire vivre la complémentarité de chacun.e, des rôles de chacun.e au sein de la membrane. Tout au long de ce temps, vous allez explorer les fonctionnements de votre collectif au travers d’activités et de jeux révélateurs et ludiques à la fois.

« La journée du Nous » est également l’occasion de (re)définir et ressentir votre vision et mission. Quelle est votre contribution à l’organisation, et plus largement encore, à notre Société ? Quelle est la mission qui vous met en mouvement ? Quelles sont les valeurs que vous incarnez et que vous véhiculez ? En faisant le point sur votre culture et votre cadre de travail, en faisant émerger vos besoins et vos envies, afin de définir vos prochains engagements, individuels et collectifs.

Durée : Une journée complète