Coaching et accompagnement collectif pour entreprise libérée et organisation agile
Gouvernance partagée

Attitudes, pratiques et processus pour l'entreprise libérée

En se libérant des peurs de nos égos, l'entreprise peut simplifier son organisation, alléger son fonctionement. Ces changements de postures intérieures s'accompagnent de la mise en place de nouveaux outils de partage des décisions afin de permettre des actions rapides et efficaces.
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En équipe
En une journée
Avoir les idées claires : où en sommes nous ? Où vas-t-on ?
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Sur la durée
S'engager franchement, se transformer en profondeur
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La liberté au travail, ce n'est ni la hiérarchie, ni l'anarchie

Isaac Getz quote

Se libérer des égos

L’entreprise libérée, mais libérée de quoi ? De la peur de nos égos qui nous pousse à rédiger toutes ces procédures, qui nous absorbe dans d’interminables réunions et génère ces jeux politiques et ces rapports de force au sein de nos organisations. Mais attention, les processus de gouvernance partagée ne viennent pas gommer les égos. Au contraire, ils les révèlent afin que l’organisation s’en empare, les traite et s’en libère.

Simplicité et bon sens

Ces attitudes et ces pratiques vont permettre de simplifier nos fonctionnements. Peu de règles, mais des principes forts. Ensuite, clarifier l’organisation, lui donner une structure souple et facilement évolutive. Enfin, faire confiance au bon sens et aux actions de chacun. Faire le point ensemble, améliorer, recommencer.

Accompagnements & Formations

Première journée d'accompagnement à travers les différents modes de gouvernance partagée

Avoir les idées claires  : où en sommes nous ? Où vas-t-on ?

La journée des premiers pas : faire le tour de ce qui existe, comprendre pourquoi on en arrive là aujourd’hui, et s’y essayer. Faîtes vous-même le diagnostic de votre organisation : où en êtes-vous ? Qu’est-ce qui fonctionne ? Qu’est-ce qui pourrait être amélioré ou simplifié ? Puis, à l’aide d’exemples d’entreprises existantes, clarifions tout ce vocabulaire : Entreprise libérée, Agile, Sociocratie, Holacratie, etc. Prenons le temps d’un exercice ou deux, et maintenant, qu’est-ce qui vous anime ? Vers où avez-vous envie d’aller et quelles sont vos prochaines étapes ?

Tarif : 1 700€ ht | Durée : Une journée

Delaunay

Adrien
Delaunay

Coach & formateur certifié (ICF)
Facilitateur

Accompagnement à la mise en place de la gouvernance partagée

S'engager franchement, se transformer en profondeur

Un accompagnement sur la durée pour soutenir la mise en place d’une gouvernance partagée au sein de votre organisation. Cela commence par être au clair sur nos motivations profondes à s’engager dans cette voie, par un travail personnel (notamment de l’équipe dirigeante) sur notre rapport au pouvoir et à la performance, sur notre capacité à lâcher prise et à faire confiance. Puis nous définirons ensemble un premier cercle d’intervention clairement délimité pour amorcer la transformation. Cette nouvelle gouvernance sera ainsi prototypée sur un projet précis, ou bien avec une équipe en particulier, ou encore au sein du comité de direction. Cela permettra au collectif de s’acculturer avec ces concepts sans boulverser l’intégralité de la structure en place.

La mise en place de nouveaux modes de décision vient bousculer notre confort et nos habitudes. Il ne s’agit pas simplement d’utiliser de nouveaux outils, mais de changer notre rapport au pouvoir et à la responsabilité. La prise en main de ces nouvelles pratiques génère autant de joie et d’enthousiasme que de blocages et de stress. Au fur et à mesure de votre appropriation, nous vous accompagnons à lever ces blocages, à trouver vos propres solutions afin de contruire un mode de gouvernance spécifique à votre propre organisation. Enfin, lorsque l’expérimentation intiale fonctionne, nous formons vos futurs facilitateurs et accompagnons le changement au sein du reste de l’organisation. Nous pouvons alors nous retirer en sachant que vous êtes désormais complètement autonomes.

Tarif : nous contacter | Durée : 3 à 10 journées

Delaunay

Adrien
Delaunay

Coach & formateur certifié (ICF)