Développer l'autonomie & la souveraineté de chacun·e

Dans un monde professionnel traversé par l’incertitude, l'accélération des transformations, et l’aspiration croissante à plus de sens et de responsabilité, les anciennes façons de piloter et de décider montrent leurs limites. Les organisations ne peuvent plus reposer sur quelques têtes pensantes : elles doivent s’appuyer sur la responsabilité collective et l’engagement individuel.

Cela suppose de nouvelles postures. Celles qui permettent d’accompagner sans contrôler, de décider sans dominer, de faire confiance sans se retirer. Cela demande aussi des repères concrets pour agir dans des environnements mouvants : clarifier les rôles, cultiver une dynamique apprenante, fluidifier la coopération, reconnaître les prises d’initiative et les rendre fécondes.

L’autonomie ne se décrète pas, elle s’acquiert. Et le leadership pour y parvenir se pense autrement… De nouvelles pratiques collaboratives qui invitent vos équipes à prendre d’autres postures, des questionnements nécessaires autour du droit à l’erreur, du rapport au risque, des périmètres d’action et de décision, et enfin, des principes de fonctionnement collectifs clairs, vivants et incarnés. Ce parcours vous permettra d’installer un terreau fertile à l’autonomie et de soutenir la prise de responsabilité.

La formation de facilitateur·trice en Intelligence collective avec Entreprise Vivante

Formatrice·teurs : Antonella Cottrant, Adrien Delaunay et Thomas Loch

Depuis cinq ans, Adrien Delaunay, Antonella Cottrant et Thomas Loch collaborent avec une complicité et une synergie qui se renforcent au fil du temps. Leur trio mixte, alliant diversité d’expériences, complémentarité des âges et richesse des perspectives, leur permet d’aborder chaque projet avec un regard à la fois novateur et ancré dans l’expérience.

Adrien insuffle dynamisme et innovation, apportant une approche pragmatique et tournée vers l’action. Antonella, avec sa vision stratégique et sa finesse dans la compréhension des dynamiques humaines, favorise l’émergence de solutions pertinentes et adaptées aux réalités du terrain. De son côté, Thomas, fort d’une expérience approfondie, apporte un regard analytique et une maîtrise des processus qui assurent profondeur et solidité à leurs actions. Cette complémentarité naturelle fait leur force : elle leur permet de conjuguer créativité et rigueur, vision et exécution, tout en cultivant une collaboration authentique et fluide.

Une photo d'adrien et antonella

Le parcours de formation Leadership & Autonomie

LA1
Les Fondamentaux du Management Participatif
LA2
Manager dans la complexité et l’incertitude
LA3
Leadership & Principes Source
LA4
Développer sa posture intrapreneuriale

LA1 - Les Fondamentaux du Management Participatif

Adopter la posture et acquérir les outils de base du management participatif
Cette formation s’adresse à tout·e dirigeant·e et manager d’équipe qui souhaite développer un management collaboratif et responsabilisant. Diriger façon « top down » ce n’est plus d’actualité. Aujourd’hui, nous avons besoin d’embarquer les forces vives dans le projet d’entreprise, avec tous leurs talents et toutes les formes d’intelligences.

Pour ce faire, nous vous proposons de développer la posture de manager coach : à la fois exigeant et bienveillant, structurant et flexible. Développez les basiques relationnels de toute dynamique participative (confiance, savoir-être, résonance), explorez le rôle, les responsabilités et les champs d’action d’un·e manager au 21ème siècle et allez à la rencontre de votre style de leadership.

Acquérez les outils qui cultivent les liens et l’évolution de vos équipes. Expérimentez les pratiques pour instaurer une culture de l’Apprenance et du Feedback permettant de suivre la performance individuelle et collective. Enfin, embarquez dans une supervision personnalisée dans un format original et basé sur l’intelligence collective, pour vous accompagner dans la mise en œuvre concrète de vos actions de changement.
Les objectifs de la formation

Objectifs pédagogiques

  • Développer une posture de manager coach et accompagnant·e des équipes
  • Acquérir les outils du management collaboratif et responsabilisant
  • Instaurer un projet de management basé sur la responsabilité et l’intelligence collective
La durée de la formation

Durée de la formation

  • 2 jours consécutifs (soit 14 heures)
Les tarifs de la formation

Tarifs

Intra-entreprise
  • 5800€
Les prérequis de la formation

Intervenant·e·s

Les prérequis de la formation

Prérequis

  • Aucun
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