Coaching et accompagnement collectif pour entreprise libérée et organisation agile

Accompagnement

Métamorphoser son organisation
Libérons l’intelligence collective au sein de votre organisation ! Instaurons ensemble les conditions favorables pour nourrir l’engagement et la responsabilité de chacun·e, l’entraide et la coopération. Ces changements de postures intérieures s'accompagnent de la mise en place de nouvelles pratiques et de nouveaux outils de gouvernance, qui rendront votre organisation plus collaborative, éthique et efficace.
formation En équipe
En équipe
Métamorphose
S'engager dans une profonde métamorphose de son organisation.
double_arrow
formation En équipe
En équipe
Inspiration
Une journée pour clarifier ses idées, pour s'inspirer.
double_arrow
quote

La liberté au travail, ce n'est ni la hiérarchie, ni l'anarchie

Isaac Getz quote

Se libérer des égos

L’entreprise libérée, mais libérée de quoi ? De la peur de nos égos qui nous poussent à rédiger toutes ces procédures, qui nous absorbent dans d’interminables réunions et génèrent ces jeux politiques et ces rapports de force au sein de nos organisations. Mais attention, les processus de gouvernance partagée ne viennent pas gommer les égos. Au contraire, ils les révèlent afin que l’organisation s’en empare, les traite et s’en libère.

Simplicité et bon sens

Ces attitudes et ces pratiques vont permettre de simplifier nos fonctionnements. Peu de règles, mais des principes forts. Ensuite, clarifier l’organisation, lui donner une structure souple et facilement évolutive. Enfin, faire confiance au bon sens et aux actions de chacun. Faire le point ensemble, améliorer, recommencer.

Accompagnement : une organisation collaborative en gouvernance partagée

S'engager dans une profonde métamorphose de son organisation.

Vous êtes prêt.e à vous lancer dans un accompagnement sur la durée, pour soutenir la mise en place d’une gouvernance partagée au sein de votre organisation ? Alors allons-y ! Il s’agit, dans un premier temps, d’être bien au clair sur ses motivations profondes à s’engager dans cette voie, par un travail personnel (notamment de l’équipe dirigeante) sur notre rapport au pouvoir et à la performance, sur notre capacité à lâcher prise et à faire confiance. Ensuite, nous allons identifier ensemble votre point de départ et vos ambitions pour co-construire un accompagnement sur mesure, adapté à vos envies et à vos besoins. Quel niveau de responsabilité et d’autonomie souhaitez-vous pour vos collaborateurs.rices ? Jusqu’où sommes-nous prêts à aller ? Puis nous définirons ensemble un premier cercle d’intervention clairement délimité pour amorcer la transformation. Cette nouvelle gouvernance sera ainsi prototypée sur un projet précis, ou bien avec une équipe en particulier, ou encore au sein du comité de direction. Cela permettra au collectif de s’acculturer avec ces concepts, sans bouleverser l’intégralité de la structure en place.

La mise en place de nouveaux modes de décision vient bousculer notre confort et nos habitudes. Il ne s’agit pas simplement d’utiliser de nouveaux outils, mais de changer notre rapport au pouvoir et à la responsabilité. La prise en main de ces nouvelles pratiques génère autant de joie et d’enthousiasme que de blocages et de stress. Au fur et à mesure de votre appropriation, nous vous accompagnons à lever ces blocages, à trouver vos propres solutions afin de construire un mode de gouvernance spécifique à votre propre organisation. Enfin, lorsque l’expérimentation initiale fonctionne, nous formons vos futur.e.s facilitateurs.rices et accompagnons le changement au sein du reste de l’organisation. Nous pouvons alors nous retirer en sachant que vous êtes désormais complètement autonomes.

Durée : Sur mesure.

à la découverte de l'entreprise libérée et de l'intelligence collective

Une journée pour clarifier ses idées, pour s'inspirer.

Accordez-vous une journée pour faire le point… et pour faire vos premiers pas ! Faites vous-même le diagnostic de votre organisation, à nos côtés : où en êtes-vous ? Qu’est-ce qui fonctionne ? Qu’est-ce qui pourrait être amélioré ou simplifié ? Puis, à l’aide d’exemples d’entreprises de différentes tailles et secteurs d’activité, clarifions tout ce vocabulaire : Entreprise libérée, Entreprise Agile, Sociocratie, Holacratie, etc. Prenons le temps d’un exercice ou deux. Et enfin, demandez-vous où vous en êtes? Qu’est-ce qui vous anime ? Vers où avez-vous envie d’aller et quelles sont vos prochaines étapes ?

Durée : Une journée